思慕设计 发表于 2014-11-23 16:33:14

【济南别墅装修设计】胖东来--一个反传统管理神话的破灭

最近,胖东来事件很火,作为忠实的“胖东来”粉丝,听到胖东来闭店,老板在微博上黯然神伤的寥寥数语:伤透了!数千员工没人站在他这一旁。半生经商,只落得夫妻二人重病在身,楼起楼落噩梦一场……
何为“胖东来 ”
简要普及一下,详情请百度。    “胖东来”是一个非常有名的百货品牌,总部在河南许昌,创建于1995年3月。旗下涵盖专业百货、电器、超市。鼎盛时期,胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。    它以反传统商业逻辑著称,以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世,曾被誉为“中国最好的店”,更有“百货业的海底捞”之称。据称胖东来商超的一个普通店长,每年都可以拿到年薪十几万以上。胖东来的工资高于同业30%以上,胖东来的中高管,据说都有别墅奖励。而胖东来的董事长于东来,一直是以“布道者”的身份出现,对其员工一直以“兄弟姐妹”相称,希望员工们“快乐地工作和生活”。他打破了国内零售业无假日的先例,宣布胖东来“每周二闭店休息”。胖东来,就以这样的姿态,成为商业传奇,成为众相称道的企业标杆。“你给员工吃草,你将迎来一群羊;你给员工吃肉,你将迎来一群狼。”、“工资最高的时候成本最低”......这或许是胖东来风光无限时讲过的名言,也是我的好几个员工转发给我或者分享在朋友圈故意让我看到的一篇文章。“胖东来”是思慕创立至今的商业道德价值膜拜者。我曾怀疑过,也曾动摇过,甚至为此提高了公司的福利待遇及奖励政策。
    回顾思慕创立四年多种种艰辛,斗胆来妄自评断个中缘由。不是针对“胖东来”更不是针对我敬爱的于先生。胖东来“反传统”管理神话的破灭确实是中国商业文化的重大损失。管理说起来容易,有几个真正能懂?
    关于关于胖东来倒下的原因,十有八九的分析根本没到位,不着边际。思慕吕工斗胆几个小观点,供各位酒后谈资而已。人再努力绝对挡不住势的


“识时务者为俊杰”势也,大趋势。何为目前大势?互联网,移动互联网,中国的商业生态系统被互联网改写。这一点从中国首富前三甲就可以看出。胖东来选择的行业是传统百货行业,势必会是电商冲击最厉害的行业,这样的案例并不在少数,被大潮淹没的企业不在少数。柯达、摩托罗拉、诺基亚……
    胖东来的传统百货商超当年风光无限时,没有居安思危,没有跟上势头,如今落寞自然是正常不过了。如果有良好的业务管理能力以及创新能力,与时俱进。像海尔一般,自然这样一间最具温情的公司成为百年商业创奇太正常不过了!
给思慕同仁的启示:一家企业如果业务的管理开发固步自封,不能机动灵活顺应潮流。再好的企业文化再好的企业管理,等于零!没有业务谈文化谈管理谈修行,都是文人般春花秋月的昙花一现的凄美。

给员工吃草成羊给员工吃肉成狼可不一定!




   管理学上有习惯性接受的一个概念,就是说,你念及感情给员工5000元的薪金(明明他只能创造2000元的价值),起始他会感激, 慢慢的他会适应同时自我安慰“老板傻逼呀,给我5000元一定是我的价值远远超过这个的”。这就成了习惯性接受,老板期望他尽快的成长并没有丝毫改变,如果稍微有长进,便随之而来的是加薪,否则是消极怠工。老板只好从之。如果有一天你不能满足他的时候,可是他变成的一只撕咬你的狼!
    所以,给员工吃什么,不能成为成为什么的主因,关键是员工是想成为什么非常重要。能吃什么,看建立在企业发展基础的利益分配原则。多劳多得而已。有了以利益为中心的制度保障,在加之感情管理会让员工业绩倍增!
    当有一天你选择了老板,你就不可能和员工成为朋友!你就选择了孤独压力无助彷徨!别指望你对员工温情点点他们会回报你!不要指望员工感恩!那是不可能的!
    给思慕同仁的启示:企业却是必须讲利益讲规则而可以不讲感情的地方。当让感情主导企业管理的时候,老板只好感情利益全失去了!

企业家如果认为想把企业做成家必然家业尽失!


企业是以盈利为目的的经济运营组织,在市场中竞争求发展,不固定易改变。家是自然存在社会关系体,有十足的血缘关系不可改变非常固定。
    在家庭里可以不讲道理,可以有无原则的爱和恨。在企业里必须以利益为中心,必须有原则和规则是无情的,当企业运营遇到困难通过降薪或裁员来保全公司是在正常不过了,员工背后骂老板从情感上说正常,但确实不够职业化。当然不是说企业不讲感情,铁面无私,但时刻不要忘记自己不是家庭,是企业,不是带头大哥,不是家长,是企业管理者。不要因为我们曾经给员工店恩惠,指望员工回报给对等,那只好是落寞了。

    给思慕同仁的启示:在企业发展不同阶段,管理方式始终以经济运营为主线,感情管理在不同的阶段做不同的倾斜,确保在利益相对公平的前提下,适度激励用感情笼络人心更好的回报企业是可以的。创立企业的时时刻刻不要忘了你是一个生意人!里里外外都是利益。分清了利益才有感情。才有更长远的利益。员工和老板是合同关系、是利益关系,在此基础上可以建立感情联系,但是先后顺序不能颠倒。

做企业不是让员工满意而是创造的价值让客户满意


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